
4. ESG 원칙과 실행
4.2.3 리스크 및 기회 기반 접근법
ESG의 최적 관리가 이루어지도록 조직은 다음과 같은 절차를 실행한다.
a) 조직의 전략 및 우선순위 설정
b) ESG 리스크 및 기회 식별
c) ESG 리스크 및 기회 평가
d) ESG 리스크 및 기회 처리
e) ESG 리스크 및 기회 모니터링 및 보고
4.3 책임 및 투명성
책임감과 투명성은 ESG의 중요한 원칙으로, 외부의 관점을 이해하고 조직 활동을 사회적, 환경적 결과를 고려하여 조정해야 할 필요성을 강조한 이유는 외부 이해 관계자들의 참여와 지원을 바탕으로 이루어져야 한다.
• 투명성과 책임감은 싞뢰 구축 및 평판 리스크 관리에 필수적이다.
• 조직은 ESG 이니셔티브와 목표를 담은 주기적읶 보고서를 공개해야 한다.
• 불충분한 투명성은 이해 관계자 싞뢰와 조직 평판에 심각한 리스크를 초래한다.
• 리스크 완화를 위해 명확한 의사소통 전략과 정보의 정확성을 보장해야 한다. (7.7 및 9.2.3.1 참조).
4.4 이해 관계자 식별 및 참여
4.4.1 일반
• ESG 이해 관계자는 ESG 결정이나 홗동에 관심을 가진 조직 또는 개인을 말한다.
• 이해관계는 관계를 형성한다. 이 관계는 조직이나 개인이 이를 인식하지 못하더라도 존재할 수 있다.
• 따라서 이해 관계자를 식별하고(그림 2 참조) 그들과 관련된 관심사에 대해 참여하는 것이 중요하다.
• 이러한 관심사는 실제로나 잠재적으로 주장(claim)의 근거가 될 수 있다.
참고: 여기서 "주장"은 적합성 평가 주장이나 재정적, 법적 문제에 관한 주장과는 다르며, "주장"은 들을 권리에 관한 주장을 의미한다 (ISO 26000:2010, 5.3.2 참조).

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4. ESG 원칙과 실행 4.2.2 원칙과 프레임워크 4.2.2.2.2 리스크 및 기회 프레임워크 개발 리스크 및 기회 프레임워크 개발은 좋은 거버넌스의 기능이며, 다음과 같은 측면에서 고려해야 한다. • 리더
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